tag:blogger.com,1999:blog-4259431899259651404.post565472033211431298..comments2024-01-15T18:24:12.620-03:00Comments on el próximo paso: Otras 8 maneras de definir el Valor de NegocioThomas Wallethttp://www.blogger.com/profile/10073367588180363506noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-4259431899259651404.post-75624607127453146392012-07-31T09:48:04.913-03:002012-07-31T09:48:04.913-03:00Es un criterio interesante y me parece importante ...Es un criterio interesante y me parece importante considerarlo cuando es una funcionalidad que aporta valor de negocio. Si es una funcionalidad poco conocida y no aporta valor, no la subiria en importancia por el desconocimiento.Claudiahttp://ar.linkedin.com/in/claudiablatternoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4259431899259651404.post-49149814408394282742012-03-06T12:56:19.420-03:002012-03-06T12:56:19.420-03:00Totalmente de acuerdo, coincido que es un criterio...Totalmente de acuerdo, coincido que es un criterio muy importante.<br /><br />Gracias!Thomas Wallethttps://www.blogger.com/profile/10073367588180363506noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4259431899259651404.post-91222805717386567842012-03-06T12:19:54.403-03:002012-03-06T12:19:54.403-03:00Es usual emplear una medida de riesgo en términos ...Es usual emplear una medida de riesgo en términos de "qué tanto sabemos de la funcionalidad": las funcionalidades que menos conocemos se implementan primero para darles más chance de evolucionar antes de llegar a un momento de despliegue. He visto cómo los equipos de "negocio" entienden cada vez más este criterio!Anonymousnoreply@blogger.com