5 de marzo de 2013

¿En qué tipo de proyectos no conviene aplicar metodologías ágiles?

Me preguntaron en varias oportunidades en que tipos de proyecto no conviene aplicar metodologías ágiles. Últimamente contesto que mi religión me prohíbe hablar del tema...

El otro día en el foro-agiles de yahoo surgió una pregunta similar y vi varias respuestas interesantes sobre que factores tomar en cuenta para elegir o no una metodología ágil.

Sin embargo, quiero destacar en particular la respuesta de Martín Salias, porque me pareció brillante y pienso usarla por lo menos para las próximas 100 veces que me hacen la pregunta mencionada:

"¿En qué tipo de proyecto preferirías entregar valor lo más tarde posible, construyendo de manera secuencial y sin inspecciones, de manera que el riesgo simplemente se acumule, con mínima interacción entre las fases y roles, y escasa comunicación con el cliente, logrando que el equipo sepa lo menos posible sobre el objetivo de lo que está produciendo?"