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12 de febrero de 2021

Los derechos slow del equipo ágil

 

El 29 de enero del 2021 tuve el placer de participar del webinar Agile no es lo mismo que rápido, organizado por la Agile Alliance.

Con la moderación de Juan Banda, Judit Nieto y Diego Fontdevilla y yo presentamos brevemente distintos aspectos de la temática antes de contestar algunas preguntas en conjunto:

  • Judit habló de Calidad del Dato
  • Diego habló de Prácticas para la Entrega Temprana
  • Hablé de los Derechos Slow del Equipo Ágil

5 de septiembre de 2019

La deliciosa paradoja de la lentitud


Hace unos días, con Ricardo Colusso compartimos un webinar sobre La Deliciosa Paradoja de la Lentitud.

Ricardo me entrevistó sobre este concepto Slow y pude compartir un poco cómo invertir tiempo en pequeñas actividades de calidad, centradas, relajantes y/o para descansar nos permite luego ganar mucho tiempo y lograr mejores resultados.



29 de junio de 2019

Potenciando la Colaboración Remota





"Working remotely is the new normal" (Katharine Schwab)





La colaboración en equipos remotos está pasando de ser una ventaja competitiva de algunos a una necesidad cada vez más fundamental en casi todas las organizaciones.

Y, si bien contamos con herramientas tecnológicas cada vez más adecuadas para sortear la distancias geográficas, facilitar reuniones distribuidas suele levantar muchos desafíos.

Para festejar los 10 años de Kleer, con Verónica Argañaraz, facilitamos un webinar gratuito Potenciando la Colaborazión Remota, para explorar algunas claves en la facilitación de reuniones distribuidas.

11 de marzo de 2019

Webinar Slow, con Carl Honoré




El enfoque slow propone elegir consciente y continuamente el ritmo adecuado en todo lo que hacemos para habilitar el disfrute responsable, las conexiones genuinas y los beneficios sostenibles.




¿Cómo elegir los ritmos adecuados en un mundo cada vez más veloz?


En este webinar conversamos con Carl Honoré, voz mundial del movimiento Slow, para entender el movimiento slow y su posible adopción en nuestras vidas personales, en el trabajo en equipo y en las organizaciones.

15 de agosto de 2018

Cápsulas de Coaching





Empecé en agosto un programa de formación llamado Professional Agile Coach, de Kleer.

Parte de la formación consiste en organizar webinars cortos sobre los conceptos de coaching que estamos estudiando.


10 de marzo de 2016

Mañana tengo una retrospectiva, ¿Qué hago?


Ayer con Hiroshi Hiromoto y Juan Gabardini presentamos el webinar: Mañana tengo una retrospectiva, ¿Qué hago?


La retrospectiva es un momento especial en el cual un equipo decide hacer una pausa para reflexionar sobre la forma en que ha realizado el trabajo, explorar oportunidades de mejora y decidir cómo experimentar con lo aprendido.

Consideramos a la retrospectiva como un mecanismo potente para la mejora en equipo, porque, al ser realizada de forma efectiva, impulsa la mejora constante de sus procesos e interacciones. Además, fomenta cambios concretos a corto plazo y transformaciones asombrosas duraderas.

25 de septiembre de 2015

De Gestión de Tomates y Salsa de Tareas, o algo así





Ayer con el gran Martin Salias presentamos un Webinar sobre la técnica Pomodoro, que te permite aprovechar mejor tu tiempo cuando tenés por delante tareas que requieren concentración. Es una práctica sencilla y efectiva, que puede utilizarse cada tanto o de manera consistente, sólo o en grupos, y que casi todos encuentran altamente efectiva.





8 de mayo de 2013

La gran pelea "CMMI vs Scrum": un webinar imperdible del PMI

El jueves 16 de Mayo del 2013 a las 13h de Argentina y las 18h de España se realizará el webinar CMMI vs Scrum. El evento es organizado por los capítulos de Buenos Aires y de Madrid del PMI, con el Sponsor Grupo Pragma.   


Descripción: 

CMMI es el modelo de facto para el desarrollo y mantenimiento de software, con más de 30 años en el mercado y miles de implantaciones en todo el mundo. Los últimos años, sin embargo, han visto un enorme crecimiento en metodologías ágiles, particularmente Scrum.

Los métodos ágiles y CMMI parecen estar enfrentados. En muchos casos, ofrecen soluciones radicalmente diferentes para un mismo problema. ¿En qué aspectos es mejor cada uno? ¿Hay puntos donde uno sea claramente vencedor? ¿Cuándo conviene utilizarlos?

En esta ponencia, expertos en CMMI y Scrum confrontarán en aspectos clave que dividen a la comunidad de TI:

  • La burocracia y la documentación
  • El valor de las certificaciones
  • El coste de implantación
  • La adaptabilidad de cada modelo
  • El cubrimiento de mejores prácticas


Por CMMI-Dev, tendremos a JuanJoCukier, Licenciado en Sistemas y MS in Information Newtorking de Carnegie Mellon University, maestría que realizó con apoyo de la Beca Fulbright, del Departamento de Estado de EEUU. Como Lead Appraiser CMMI, certificado por el Software Software Engineering Institute, ha realizado más de 50 evaluaciones en Europa y Latino-américa.

Por Scrum, tendremos al que escribe, Thomas Wallet, Ingeniero industrial con especialización en ingeniería de software, M.Sc. en Object Oriented Software Engineering, Certified Scrum Master (CSM) y Practitioner (CSP) y Certified Software Quality Engineer (CSQE). Capacita y acompaña a equipos en sus caminos hacía la agilidad desde el 2005, participando y desarrollando comunidades ágiles a través de eventos, charlas y este blog. 

El encuentro será moderado por Jorge Sapirstein, Gerente de Servicios de Gestión de Proyectos en Pragma Consultores, Certificado PMP desde el 2006, Miembro activo del Capítulo de Buenos Aires del PMI, Docente del Diplomado en Dirección de Proyectos del  Instituto Tecnológico Buenos Aires. Tiene más de diez años de experiencia docente y dictado de cursos de gestión de proyectos, veinte años de experiencia en gestión de proyectos y un posgrado en Gestión y Negocios en Universidad de San Andrés.


El evento es gratuito, pero con inscripción previa en este link.

Los esperamos!

La grabación del webinar se puede encontrar en el siguiente link: http://www.youtube.com/watch?v=7rIJoVL-ul8

8 de julio de 2011

Webinar: El enfoque ágil para la gestión de proyectos de software

El 8 de Julio del 2011, estuve dando el webinar: El enfoque ágil para la gestión de proyectos de software

En este webinar se introducen las metodologías ágiles para el desarrollo de software, y se contrasta este enfoque con el enfoque predictivo tradicional. Se presenta en particular Scrum como ejemplo de metodología agil para conocer más en detalle como llevar el agilismo a proyectos reales.

Este webinar es una introducción al curso online Metodologías ágiles para el Desarrollo de Software que estoy dando con Hernán Ricchio y Ulises Martin en la plataforma de eLearning de la UTN.