23 de agosto de 2013

Curso Online de la UTN de Preparación a la Certificación Agile del PMI

El 26 de Agosto del 2013 empieza la cuarta edición del curso online de la UTN de Preparación a la certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), en el cuál soy docente, junto con Ulises Martin y Hernán Ricchio

El PMI ha reconocido el crecimiento de los enfoques ágiles en la gestión de proyecto e introdujo en el 2011 una nueva certificación (PMI-ACP), que está tomando cada vez más fuerza en la comunidad profesional. En mi opinión está certificación permite realizar un recorrido amplio y contundente de las practicas ágiles más interesantes hasta el momento.

El curso está diseñado para repasar las practicas, herramientas, conocimientos y habilidades ágiles alcanzados por la certificación y entender los principios y valores subyacentes. Se complementa con referencias seleccionadas para profundizar temas de interés y ayuda practica para el proceso de certificación.

Más información e inscripciones en este link.

Algunos comentarios de alumnos de ediciones anteriores:

"El curso ha sido muy útil. Buenísimo. Agradezco la dedicación y enseñanza."
"Estoy conforme con el curso, y considero que nos dan mucha información donde se puede profundizar en los temas que consideramos importante."  
"El contenido está bueno e interesante."
"Mi balance general es muy bueno." 
"El material me pareció muy bueno. [...] Los foros me ayudaron ya que las opiniones reflejadas por otros compañeros me servían para redondear la idea de como empezar a utilizar las metodologías."
"La clase sincrónica fue muy buena [...] y muy constructiva. Me encanto!"
"Me pareció adecuado el manejo del ritmo por parte de los docentes"

 Te esperamos!

19 de agosto de 2013

¿Vitesse ou précipitation? Los 3 otros indicadores del Scrum









En cualquier capacitación, certificación o implementación inicial de Scrum se suele hablar de algunos indicadores claves, de los cuales los más clásicos en equipo trabajando con Scrum son:








  • Velocidad: es una medida propia de un equipo que representa la cantidad de items (de acuerdo a su complejidad o al esfuerzo requerido) que puede terminar este equipo en un sprint. Se suele manejar con una unidad abstracta (kg, Story Points, etc.) cuya escala define el mismo equipo. Sirve para determinar el alcance de un sprint  y se suele calibrar a medida que pasan los sprints en función del alcance real obtenido. 
  • Esfuerzo Restante: se suele registrar, visualizar y actualizar diariamente en un Burndown Chart la cantidad de horas restantes para terminar todas las tareas necesarias para entregar los items comprometidos en el sprint. 
  • Defectos: se suele registrar y visualizar la cantidad de incidentes (bugs) que surgen durante un sprint. A veces se registran solamente los incidentes que surgen en ambiente productivo, pero en otras oportunidades se registran también la cantidad de incidentes descubiertos durante las pruebas. 

Si bien estos clásicos son importantes y suelen ser muy útiles para empezar, en varias oportunidades he visto emerger necesidades de registrar, monitorear y analizar otros aspectos claves del Scrum. En este post quiero compartir unos indicadores complementarios que en mi opinión pueden aportar mucho a un equipo ágil en su camino de mejora continua.

15 de agosto de 2013

¡Vamos por la novena edición! Curso Online de la UTN de Metodologías ágiles para el Desarrollo de Software


El próximo 21 de Agosto del 2013 iniciará la novena edición del curso online de la UTN sobre Metodologías Ágiles para el Desarrollo de Software, en el cuál soy profesor, junto con Ulises Martin y Hernán Ricchio.





El curso está diseñado para adquirir una visión introductoria pero integral en las practicas más reconocidas de gestión de proyectos de desarrollo de software, tanto del enfoque predictivo como del enfoque ágil. Permite conocer las distintas técnicas y sus diferencias para poder elegir y combinar las practicas de gestión más eficientes según el contexto del proyecto.

Más información e inscripciones en este link.

Algunos comentarios de alumnos de ediciones anteriores:

"El curso online de la UTN fue mi primer contacto con las metodologías ágiles. Pasó un año y ahora estoy trabajando todos los días con metodologías ágiles y muy metido en la comunidad ágil y sus eventos." (Juan)  
"Quería agradecerles y felicitarlos porque el curso estuvo muy bueno, la documentación muy práctica y amigable." (Lucas) 
"Me gustaron los debates que se generaron en los foros, cada uno aportando desde su contexto y experiencia personal." (Fernanda)  
"Ya estamos implementando scrum con algunas de las practicas de XP y trataremos de implementar Kanban a los procesos de desarrollo nuestros. Muy bueno el curso!" (Gaston) 
"Finalizo este curso habiendo logrado lo que esperaba, tener una una visión integral de las metodologías ágiles y mucho material para investigar! Realmente ha sido una valiosa experiencia haber realizado este curso. Me gustó mucho como se trató cada temática, tanto en sus amenos y prácticos contenidos como en su excelente disposición para focalizarse en nuestras consultas y experiencias." (Silvana) 
"Lo más interesante para mí fue contrastar la teoría contra experiencias concretas y prácticas."(Juan Pablo)  
"La clase sincrónica fue muy útil porque nos permito bajar a tierra los conceptos. Me voy con ganas de introducir los primeros cambios." (Claudia)  
"Me resulto útil el curso, espero poder empezar de a poco a introducir algunos cambios en el trabajo." (Carla)  
"El material me gusto, fui fácil de leer y entender. Lo que buscaba en este curso lo encontré y quedo muy satisfecho con él." (Federico)
¡Los esperamos!

5 de agosto de 2013