3 de enero de 2019

El álbum de mi 2018

Este 2018 fue muy particular para mi. Mi foco estuvo casi la mitad del año en un coaching organizacional, con muchos viajes y presencia en Santiago. 

A lo largo del año pude refinar mi propósito profesional, para desarrollarme alrededor del Coaching, de Slow y de la Facilitación.

Como ya lo hice para años anteriores (2015, 2016, 2017), aprovecho el inicio del año para hacer un repaso del 2018 en este post en cuanto a mis actividades profesionales en comunidades, eventos, capacitaciones, facilitaciones, coaching y varias otras cosas.

Comunidades y Eventos

En el 2018 solo participé de 2 eventos (7 en el 2017):





Y también participé de varias reuniones de comunidades locales:






  • Lanzamos un grupo de colaboración "Global Core AOC" entre los organizadores core de todos los AOCs anteriores y por venir. Ya somos 20 miembros y este año habrá AOC en Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica y España!


Capacitaciones

Entrené en 2018 a 562 personas (-39% comparado con 2017) a través de 23 capacitaciones (-36%):

Con Kleer:





  • 1 taller in-company de Product Owner Estrategico en Santiago de Chile (con Damián Buonamico)



Y a titulo personal, tome la siguiente capacitación online:


Facilitación y Coaching

Seguí trabajando con las siguientes empresas:
  • Una productora de hardware+software, en la cual facilité (con Verónica Argañaraz) algunas retrospectivas de un equipo de desarrollo que trabaja con Kanban, y acompañé a un sector de fábrica, reparación y stock de hardware en algunas mejoras claves.

  • Un broker de inversiones financieras en el cual hicimos un taller de Identidad y Estrategia de Marca con Verónica Argañaraz.

  • Una empresa de servicios petroleros, donde facilitamos unos talleres de mejora con los mandos medios con Verónica Argañaraz.

  • Una organización provincial de la salud donde hicimos un diagnóstico de uso de agilidad con Verónica Argañaraz.



Con Kleer tuve la oportunidad de participar en transformaciones organizacionales:
  • Coaching a 12 equipos ágiles y líderes en una segunda ola de transformación ágil en una financiera de retail en Santiago de Chile, con Juan Gabardini y Damián Buonamico.


  • Coaching a 3 equipos Scrum y líderes en una transformación ágil de una productora de software de radio en Montpellier, Francia, con Damien Galzi.

  • Facilitación remota de una Comunidad de Práctica de Product Owners en una empresa de desarrollo de plataforma de turismo, en Rosario, con Verónica Argañaraz.

  • Coaching a 1 equipo Scrum en una empresa de productos electrónicos (hardware+software), en Nantes, Francia. 



Adicionalmente, trabaje muy puntualmente con asociaciones/cooperativas/mutuales:
  • Facilité un Open Space de un encuentro regional de un club de adolescentes, en Cipolletti.

Y más...

Unas iniciativas en las cuales participé en el 2018:
  • En el Agile Open Camp Chile 2018, hice una sesión para reflexionar sobre como ayudar a los equipos a crear su Definición de Listo. Con el input de los participantes, creé luego las DoR Kards, que es un juego de cartas cuyo objetivo es reflexionar y consensuar entre todos los miembros de un equipo cuáles son los criterios a incluir en su definición de listo (DoR).




    • Con Pedro Serrano y Ruben Plaza Ramos, Seguimos traduciendo al español algunas actividades de la fantástica herramienta Retromat, para buscar inspiración y planificar retrospectivas. 


    • En Kleer co-creamos el Cambium Agile Tools & Systems Assessment, que permite realizar auto-evaluaciones por los equipos de su adopción de la agilidad en cuanto a herramientas y sistemas, basado en las buenas prácticas de la industria. Ya lo usamos en varios de los servicios de Kleer. 



    Y algunos números de mis actividades profesionales del año:
    • Seguí escribiendo en mi blog el próximo paso: 7 posts (= al 2017), 47.600 visitas en el año (-20%), y escribí más de 700 tweets (+46%), sumando alrededor de 220 seguidores. Escribí también 3 posts en francés en Medium (-25%).
    • Hice reuniones de networking con más de 45 personas (+15%) y participé de la elaboración de 37 propuestas comerciales (-3%).
    • Facturé 737 horas (+16%), con gran variabilidad mes a mes: el máximo con 127 horas, el mínimo con 12 horas. En lo económico, mi resultado se incremento un 44% respecto a 2017.
    • Estuve viajando 81 días por trabajo (-21%) a Santiago de Chile (x11), Buenos Aires, Madrid, Montpellier, Nantes y Rosario. 
    • Me tomé 46 días de vacaciones (+31%).


    ¡Les deseo a tod@s lo mejor para el 2019!