Big Retro, Grandes Participantes

Ya había facilitado una retrospectiva en el Club LEO Cipolletti CALIHUE Trekan, una rama para jóvenes de los conocidos Clubes de Leones, y debo admitir que me había gustado la experiencia. 

Pero esta vez, el desafío fue mucho mayor: invitaron a la Comunidad Agiles Alto Valle a diseñar y facilitar una retrospectiva durante un gran encuentro de todos los Clubes LEO del sur de Argentina: las CoDis (Conferencia de Distrito) en General Roca.

El pedido: una retrospectiva de 2 horas y medio para 270 adolescentes y adultos (que al final fueron 130). 

El círculo

Les quiero compartir un post que co-creamos con Martin Alaimo, para destacar la importancia del Círculo en las conversaciones grupales.

¿Por qué el Flujo Personal es clave en Equipos Ágiles?

Cada vez más equipos trabajan de forma ágil, aplicando por ejemplo marcos de trabajo como Scrum, en los cuales el equipo se compromete con un conjunto de objetivos a cumplir en un plazo de tiempo definido (iteración). El equipo se ve entonces inmerso en conceptos de velocidad y cumplimiento, y en rituales periódicos para planificar y compartir avances.

Una retro para los Leos

El sábado pasado me invitaron a facilitar una retrospectiva en el Club de LEO Cipolletti CALIHUE Trekan, una rama para jóvenes de los conocidos Clubes de Leones.

Si bien había conocido el grupo con la Comunidad Ágiles Alto Valle, en una oportunidad donde fuimos a observar la dinámica auto-organizada de una de sus reuniones, esta invitación me representó un gran desafió. Nunca había diseñado ni facilitado retrospectivas para adolescentes, así que acepté la invitación como un gran experimento.

En la retrospectiva participaron 15 personas, incluyendo 3 adultos que acompañan al grupo, adolescentes de 13 años por arriba, algunos totalmente nuevos y otros con más trayectoria en el club. En este post quiero compartir la dinámica de esta gran experiencia, sus principales resultados y algunas impresiones.

Dinámica de Retrospectiva: Demo-lución

La ceremonia de Revisión (o Sprint Review) es una oportunidad única en la cual el equipo expone el resultado del trabajo realizado durante su última Iteración, y donde algunos stakeholders o representantes de usuarios llenos de expectativas quieren ver avances, evaluar funcionalidades entregadas, y proveer un valioso feedback sobre el producto logrado.

La revisión es una suerte de vitrina del trabajo del equipo, espacio clave de comunicación y de alineamiento, a veces brutal, entre expectativas, posibilidades y resultados, que suele determinar en gran medida el éxito o el fracaso de una iteración. Cuidar esta vitrina es una responsabilidad crítica del equipo ágil, y mejorarla debería ser una preocupación constante.

En esta dinámica de Retrospectiva experimentada por Ezequiel Savionek, se trabaja específicamente sobre la mejora de la última revisión.